- Главная \
- Курсы по вендорам \
- Microsoft
- Освоение Microsoft Project 2013
Освоение Microsoft Project 2013
23 000 руб
очноОчное обучение
Очное обучение – это обучение в одном из 13 городов России, где есть классы Учебного центра Softline (Москва, Санкт-Петербург, Владивосток, Екатеринбург, Казань, Красноярск, Нижний Новгород, Новосибирск, Омск, Ростов-на-Дону, Самара, Уфа, Хабаровск).
Вы приезжаете в указанное администратором время по нужному адресу и проходите обучение на наших ПК. Все лабораторные работы и/или практические задания будут заранее настроены нашими техническими специалистами и готовы к работе. В стоимость очного обучения входит блокнот, ручка, учебники и пособия, чай/кофе/вода/печеньки и обед. Иногородним слушателям, желающим обучаться в наших классах очно, мы помогаем с подбором и бронированием гостиницы (командировку вы оформляете за свой счёт).
Подробнее20 700 руб
дистанционноДистанционное обучение
Если в вашем городе нет класса, вы можете пройти обучение в дистанционном формате. Стоимость дистанционного курса на 10% меньше, чем очного.
Удалённый формат подразумевает подключение к очной группе во время проведения курса (ссылка для подключения будет выслана вам заранее). С вашей стороны нужен компьютер или ноутбук с устойчивым подключением к интернету и гарнитура с микрофоном и наушниками. Вы будете видеть презентацию преподавателя, слышать его, получите удалённый доступ к лабораторным работам (если курс подразумевает их использование), сможете задавать вопросы в групповом чате или голосом, общаться с другими слушателями, а по окончании обучения получите те же сертификаты (по электронной почте), что и очные слушатели (в сертификате не указано, в каком формате вы прошли обучение).
Подробнее
Этот трёхдневный курс под руководством тренера предназначен для тех, кто заинтересован в расширении своих знаний и технических навыков по работе с Microsoft Project.
-
Расписание и цены
Мы напомним Вам как только курс появится в расписании!
-
О курсе
Профиль аудитории:
- Менеджер проекта, руководитель проекта, проектный специалист и другие работники, занятые на проекте и желающие получить знания по освоению Microsoft Project 2013.
Предварительные требования:
- Иметь представление об управлении проектами
- Обладать опытом работы в интерфейсах программного обеспечения Microsoft (например Microsoft Excel)
По окончании курса слушатели смогут:
- Понимать концепцию управления проектами с применением ее в Microsoft Project 2013.
- Создавать структурный план работ.
- Определять типы задач и создавать связи между задачами.
- Определять и вносить ресурсы в рамках проекта.
- Создавать первоначальный график.
- Создавать план выравнивания загрузки ресурсов.
- Создавать проекты с помощью шаблонов, из файлов Excel.
- Создавать глобальный шаблон.
- Создавать формулы и графические индикаторы.
- Записывать макроса.
- Форматировать план проекта и создавать отчеты.
- Интегрировать несколько проектов в главный проект.
- Использовать планирование проекта в зависимости от календарей, даты начала и метода планирования.
- Различать Ручной и Автоматический режимы планирования.
- Управлять несколькими проектами.
- Создавать главный проект с общими ресурсами.
-
Программа курса
Модуль 1. Введение в работу с MS Project
- Понятие проекта в теории управления проектами.
- Новые возможности Project 2013.
- Просмотр основных представлений, доступных на Ленте.
- Представления для отображения сведений о задаче, ресурсе и
- Таблицы в рамках представлений для просмотра, ввода и изменения информации
- 5 шагов по созданию проектного плана.
- Измение табличного представления на графическое.
- Представление backstage.
- Лабораторная работа: Введение to Mastering Microsoft Project
Модуль 2. Быстрый и простой обзор управления проектами
- Создание нового проекта и подготовка его для ввода данных.
- Создание плана проекта с помощью шаблона.
- Создание списка задач.
- Последовательность задач.
- Изменение даты начала проекта.
- Добавление праздников в рабочий календарь.
- Переключение представлений.
- Создание суммарной задачи.
- Связывание суммарных задач.
- Определение ресурсов. Добавление ресурсов и указание их стоимости.
- Оценки длительностей задач и назначение ресурсов.
- Основа плана проекта.
- Отслеживание хода выполнения проекта.
- Лабораторная работа: Создание простого проекта с помощью шаблона
- Лабораторная работа: Создание простого проекта
Модуль 3. Настройки проекта
- Использование нескольких методов создания нового проекта: из файла Excel и списка задач SharePoint.
- Создание одного или нескольких календарей для ограничения доступности ресурсов.
- Настройка планирование проекта от даты начала или с даты окончания.
- Создание пользовательских календарей.
- Лабораторная работа: Настройки проекта
Модуль 4. Ручное и автоматическое планирование
- Слушатели в практическом упражнении изменят режим планирования задачи с ручного на автоматический, и рассмотрят различия между двумя режимами.
- Функции задачи, отключаемые при использовании ручного режима планирования.
- Изменение режима планирования задачи с ручного на автоматический, и обратно.
- Нахождение задач с ручным режимом планирования в табличном представлении Диаграммы Ганта.
- Лабораторная работа: Исследование режимов задач
Модуль 5. Создание структурной декомпозиции работ (СДР)
- Построение и использование суммарных и подчиненных задач.
- Использование вех.
- Разработка структуры СДР.
- Оценка кода СДР.
- Использование шаблонов СДР.
- Создание заметок к задачам.
- Создание гипперссылок на связанные документы для плана проекта.
- Создание повторяющейся задачи.
- Лабораторная работа: Разработка СДР.
- Лабораторная работа: Поддержка плана проекта
Модуль 6. Определение связей между задачами
- Различные типы связей между задачами.
- Различные способы создания связей между задачами.
- Определение и отображение последовательность задач.
- Использование времени задержки и опережения.
- Форматирование Сетевого графика.
- Изменение линий связи на графике.
- Изменение элементов, отображающихся на критическом пути.
- Лабораторная работа: Последовательность отображения
Модуль 7. Определение ресурсов в рамках проекта
- Типы ресурсов.
- Определение отдельных ресурсов, которые будут использоваться в рамках проекта.
- Внесение различных затрат на использование каждого ресурса.
- Внесение сведений о доступности ресурсов путем создания календаря ресурса.
- Применение различных видов календарей проекта и просмотр взаимодействия календарей проекта и ресурса.
- Внесение сведений об отпуске в календарь.
- Замены ресурсов, основанные на календаре ресурсов.
- Определение максимальных единиц доступности.
- Лабораторная работа: Календарь ресурсов и доступность.
Модуль 8. Making Work Package Estimates
- Ввод оценки длительности и затрат для каждой задачи.
- Различие между типами задач. Описание по использованию каждого типа.
- Создание материальных ресурсов, и назначение затрат на эти ресурсы.
- Назначение материальных ресурсов на задачи с последующей оценкой изменения затрат на этих задачах.
- Взаимосвязь между трудозатратами, длительностью и объемом ресурсов.
- Анализ влияния трудозатрат, длительности и объема ресурсов.
- Влияние параметра «Фиксированный объем работ» при планировании трудозатрат, длительности и объема ресурсов.
- Назначение ресурсов на задачи с использованием режима «Планировщик работы группы».
- Лабораторная работа: Трудозатраты, длительность и объем ресурсов
Модуль 9. Создание первоначального графика
- Определение критического пути проекта.
- Понятие ограничения задач.
- Создание вехи.
- Использование «Инспектора задач» для устранения проблем первоначального графика.
- Обзор изменений, которые могут иметь положительное или отрицательное влияние на план проекта.
- Лабораторная работа: Создание первоначального графика
Модуль 10. Создание графика выравнивания загрузки ресурсов
- Настройка плана проекта с учетом доступности трудовых ресурсов.
- Просмотр общей стоимости и календарный план выполнения проекта.
- Оценка плана ресурсов в представлении «Использование ресурсов».
- Нахождение ресурсов с превышением доступности в плане проекта.
- Различные методы устранения превышения доступности.
- Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов.
- Лабораторная работа: Выравнивания загрузки ресурсов
Модуль 11. Управление ходом выполнения проекта
- Сохранение базового план.
- Ввод сведений о выполнении проекта.
- Ввод фактических данных о выполнении и просмотр влияния этих данных на календарных график.
- Просмотр отклонений от базового плана различными способами.
- Использование таблицы отклонений для нахождения отклонений от базового плана.
- Выполнение анализа отклонений.
- Влияние отклонений на стоимости, трудозатраты и дату окончания проекта.
- Лабораторная работа: Базовый план
- Лабораторная работа: Базовый план и отслеживание выполнения проекта.
- Лабораторная работа: Отклонения
Модуль 12. Форматирование и печать отчетов
- Печать.
- Представления.
- Создание новых представлений.
- Форматы.
- Сортировка.
- Фильтрация.
- Группировка.
- Пользовательские поля.
- Создание новых полей для группировки.
- Отчеты. Функция «Просмотр отчета» в Microsoft Project.
- Создание наглядных отчетов.
- Другие варианты форматирования.
- Лабораторная работа: Использование возможностей группировки
- Лабораторная работа: Создание отчетов в Project 2013
Модуль 13. Making Work Package Estimates
- Использование общих ресурсов между нескольких проектов.
- Создание связи между задачами нескольких проектов.
- Создание объединенного представления для нескольких проектов.
- Создание файла главного проекта.
- Открытие пула ресурсов.
- Просмотр превышений загрузки ресурсов.
- Лабораторная работа: Нахождение превышений загрузки ресурсов через пул ресурсов.
Модуль 14. Дополнительные темы
- Настройка Ленты и панели быстрого доступа.
- Настройка кода СДР.
- Использование формул и графических индикаторов.
- Использование глобального шаблона и окно Организатор.
- Крайние сроки.
- Запись макроса для автоматизации работы.
- Лабораторная работа: Запись макроса в Project 2013
Модуль 15. Подведение итогов
- Как получить доступ в Office App Store.
- Обзор экзамена 74-343 Microsoft Project 2013, Managing Projects with Project 2013.
- Примеры вопросов в качестве подготовки к экзамену по Microsoft Project 2013.
-
Отзывы
Спасибо за Ваш отзыв!
Уверены, он будет полезен!
Ваш отзыв поможет кому-то сделать выбор. Спасибо, что делитесь опытом!