Моделирование и оптимизация бизнес-процессов

Профиль аудитории:

• бизнес-аналитиков;
• методологов и консультантов;
• бизнес-архитекторов и архитекторов ПО;
• руководителей проектов;
• специалистов, занимающихся анализом и оптимизацией процессов в компаниях.

По окончании курса слушатели смогут:

• применять нотацию BPMN 2.0 для описания процессов;
• анализировать существующие схемы и находить узкие места;
• разрабатывать оптимизированные модели бизнес-процессов;
• использовать стандартизированный подход к процессному управлению;
• эффективно взаимодействовать с коллегами, ИТ-специалистами и руководством при оптимизации процессов.

Преимущества курса

• Практическое освоение нотации BPMN 2.0 на реальных примерах.
• Разбор ошибок и улучшение собственных моделей.
• Комбинация теории и практических заданий после каждого модуля.
• Возможность построить собственную сквозную модель бизнес-процесса к окончанию курса.

Формат обучения

• Онлайн-обучение: видеолекции, практические занятия, домашние задания.
• Проверка заданий преподавателем и разбор ошибок.
• Вебинары и групповые обсуждения.
• Доступ к личному кабинету с материалами и тестами.

Автор курса / преподаватель

Дмитрий Чертов — эксперт по бизнес-моделированию и проектному управлению, автор ряда программ по процессному подходу и цифровой трансформации.

1. Моделирование простого линейного процесса
2. Моделирование ветвления процесса
3. Моделирование движения информации и документов
4. Моделирование использования информационных систем
5. Отображение в моделях исполнителей
6. Моделирование связей со смежными процессами
7. Моделирование промежуточных событий
8. Моделирование граничных событий
9. Моделирование сложных шлюзов
10. Декомпозиция процессов
11. Анализ и оптимизация модели
12. Заключительные рекомендации и шпаргалки