Цифровые технологии для эффективного управления персоналом

Профиль аудитории:

• Руководители и специалисты по управлению персоналом.
• Руководители и специалисты по подбору персонала.
• HR-руководители.
• Специалисты по развитию персонала.
• Рекрутеры.
• Руководители проектов в направлении HR.

Предварительные требования:

• Обладать знаниями основ информационных технологий;
• Знать основные принципы работы по подбору, адаптации, мотивации, обучению, оценке персонала;
• Обладать знаниями в области интернет-технологий и их применения для целей HR;
• Знать современные тенденции в области обучения, в том числе онлайн-обучения, самообучения и проч.;
• Обладать знаниями в области нематериальной мотивации персонала.

По окончании курса слушатели смогут:

Уметь:

• Определять и применять средства и методы проведения оценки персонала;
• Собирать и структурировать информацию о рынке труда;
• Пользоваться поисковыми системами и информационными ресурсами в области обеспечения персоналом;
• Находить кандидатов, рекомендуемых другими работниками;
• Использовать цифровые инструменты адаптации персонала;
• Организовывать обучающие мероприятия с использованием цифровых технологий ИТ;

Знать:

• Технологии и методы определения профессиональных знаний, умений и компетенций;
• Источники обеспечения организации кадрами;
• Технологии и методики поиска, привлечения, подбора и отбора персонала;
• Порядок разработки планов адаптации персонала на новых рабочих местах;
• Системы и методы нематериального стимулирования труда;
• Порядок разработки планов подготовки кадров.

Модуль 1. Тренды в области информационных технологий и связь с HR.

• Роли и функции HR в цифровой среде
• Устройства и сети в работе
• Что хотят «миллениалы»

Модуль 2. Введение в корпоративные порталы.

• Общие функции корпоративных порталов
• Цели и задачи внедрения
• Возможности быстрого старта

Модуль 3. Корпоративные порталы, как элемент вовлечения, оценки и адаптации.

• Создание интереса, вовлеченность и адаптация персонала
• Функционал корпоративного портала для оценки персонала
• Интерфейс и общее удобство работы с корпоративным порталом
• Структура интерфейса и решений корпоративного портала

Модуль 4. Игрофикация (геймификация) в процессах нематериальной мотивации и работы команд.

• Игрофикация, как явление в бизнесе
• Особенности внедрения, оценка персонала
• Показатели в играх для бизнеса
• Структура показателей игрофикации, ценность для бизнеса

Модуль 5. Технологии и инструменты поиска персонала в сети интернет.

• Функционал корпоративного сайта, как инструмент поиска и привлечения
• Специализированные площадки поиска, партизанские методы поиска
• Порталы работы, инструментарий и возможности
• Формирование плана поиска персонала

Модуль 6. Работа с социальными сетями: поиск и анализ кандидатов.

• Работа с корпоративными социальными сетями
• Поиск и анализ кандидатов в социальных сетях
• Профили в социальных сетях, как инструмент поиска и анализа
• Задачи поиска и анализа определенных кандидатов

Модуль 7. Онлайн-обучение: особенности, возможности и тренды.

• Онлайн-обучение
• Площадки и ресурсы для онлайн-обучения
• План и структура онлайн-обучения, цели и ценности для бизнеса
• Система онлайн-обучения: цели, задачи, показатели

Модуль 8. Самообучение и «корпоративные университеты.

• Информация для самообучения, наставничество
• Оценка персонала, особенности целей и показателей
• Проектные команды, задачи, ценности
• Процессы самообучения, ключевые точки