Искусство влияния: как управлять ключевыми игроками проекта
Программа повышения квалификации.
Специализированный практический семинар предназначен для специалистов, стремящихся повысить свою эффективность в управлении проектами и организациями через грамотную работу с заинтересованными сторонами. В ходе обучения участники узнают, как правильно идентифицировать ключевых стейкхолдеров, оценивать их влияние и ожидания, выстраивать эффективные коммуникации и управлять конфликтами интересов.
Курс читает Артём Рудофольвич Чапцов - Сертифицированный Директор Проектов по стандарту Международной Ассоциации Управления Проектами IPMA: CPD level A ®
Если вы хотите повысить квалификацию и поднять свой профессиональный уровень на ступень выше, то вы пришли по адресу. IT-курс Искусство влияния: как управлять ключевыми игроками проекта от Академия АйТи по направлению Лаборатория Цифровой трансформации в короткий срок поможет вам лучше освоить специальность с тем, чтобы в дальнейшем получать удовольствие от того, чем вы занимаетесь ежедневно. Тем, кто желает пройти обучение без посторонней помощи, доступны курсы онлайн. Для сторонников более традиционного подхода обучаться на курсе можно дистанционно под руководством опытного тренера.
Рекомендуем также:
Авторизованные курсы Академия АйТи — это гарантированные инвестиции в развитие вашего бизнеса и карьеры.
ПодробнееIT-направление Лаборатория Цифровой трансформации является одним из востребованных среди ит-специалистов не только России, но и всего мира.
ПодробнееОзнакомьтесь также с другими курсами из направления Проектный менеджмент: фреймворки и процессы
ПодробнееРекомендуемые курсы:
Целью реализации программы является формирование базовых знаний о генеративных технологиях искусственного интеллекта и возможностях...
ПодробнееКурс предназначен для технических специалистов, работающих с базами данных и заинтересованных в освоении основ администрирования и...
ПодробнееНа курсе в доступной и структурированной форме слушатели узнают о том, из чего состоит стратегия цифровой трансформации, как, с...
Подробнее


