Модуль 1 «Введение в проектное управление с использованием Primavera P6»
- Цели планирования.
- Обзор существующих и разрабатываемых стандартов в области управления проектами.
- Определение проекта.
- Ограничения проекта.
- Матрица компромиссов проекта.
- Зрелость управления проектами.
- Цикл планирования.
- Уровни планирования (фазы, подфазы).
- Внедрение корпоративной системы управления проектами.
- Группы процессов по управлению проектами
Модуль 2 «Состав и характеристика модулей программного обеспечения Oracle Primavera P6»
Модуль 3 «Работа с проектом в Primavera. Модуль Project Management (PM)»
- Навигация.
- Настройка.
- Диаграмма Ганта.
- Сохранение проектов.
Модуль 4 «Структура проектов предприятия (EPS). Организационная структура предприятия (OBS)»
- Назначение структуры EPS.
- Назначение структуры OBS.
Модуль 5 «Создание проекта»
- Способы создание проекта.
- Создание/добавление проекта с помощью мастера.
Модуль 6 «Создание календарей проекта»
Модуль 7 «Создание структурной декомпозиции работ (WBS)»
- Создание элементов WBS.
- Просмотр схемы WBS в проекте.
Модуль 8 «Коды работ»
- Обзор глобальных кодов работ.
- Коды работ уровня EPS.
- Создание проектного кода работ.
Модуль 9 «Добавление работ»
- Работа. Типы работ. Добавление работ.
- Добавление работ с помощью мастера.
- Назначение кодов на работы.
- Назначение шагов на работу. Шаблоны шагов.
- Определение календаря работ.
Модуль 10 «Структура документов проекта»
- Документы проекта и результаты работ.
- Создание связанных документов. Связывание документов.
- Назначение документа.
Модуль 11 «Форматирование представлений проекта на экране»
Модуль 12 «Создание связей между работами»
- Сетевая диаграмма.
- Типы зависимостей.
- Задержки.
- PERT (Primavera Easy Relationship Tracking).
- Назначение зависимостей в PERT.
- Назначение зависимостей в форме работы.
Модуль 13 «Расписание»
- Метод критического пути.
- Расчет расписания вперед.
- Расчет расписания назад.
- Полный резерв.
- Расчет расписание с фиксированной даты окончания.
- Петли.
- Работа с открытыми концами.
- Расчет расписания проекта.
- Журнал расчета расписания.
- Управляющие зависимости.
- Отслеживание логики.
- Резервы.
Модуль 14 «Ограничения»
- Ограничения на дату окончания проекта.
- Анализ дат с учетом навязанной датой окончания проекта.
- Типы ограничений.
- Добавление примечаний.
- Назначение документов.
Модуль 15 «Настройка макетов»
- Группировка работ.
- Группировка по WBS.
- Группировка по кодам работ.
- Группировка по датам.
- Сортировка.
- Фильтры.
Модуль 16 «Создание ролей и ресурсов»
- Управление ресурсами.
- Создание ресурсов.
- Управление стоимостью. Назначение ролей, ресурсов и расходов
- Назначение ресурса через форму работы.
- Назначение нескольких ресурсов на несколько работ.
- Назначение ресурсов в таблице работ.
- Расчеты по ресурсам.
- Расходы.
- Назначение расходов.
Модуль 17 «Анализ ресурсов и затрат»
- Настройка анализа ресурсов.
- Профиль использования ресурсов.
- Анализ загрузки ресурса.
- Анализ работ, на которые назначен ресурс.
- Настройка коэффициентов пересчета времени.
- Настройка профиля использования ресурсов
Модуль 18 «Анализ подходов к расчету длительности операций»
Модуль 19 «Оценка финансовой эффективности. Конкуренция проектов»
Модуль 20 «Оптимизация плана проекта»
- Анализ проекта.
- Анализ расписания проекта.
- Создание копии проекта.
- Выбор критических работ.
- Анализ доступности ресурса.
- Разрешение ресурсных конфликтов.
- Замена ресурсов при назначении на работы.
Модуль 21 «Создание целевого плана проекта»
- Определение целевого плана.
- Создание целевого плана.
- Назначение целевого плана на проект.
- Настройка диаграммы Ганта.
- Выделение периода.
- Отключение реорганизации.
- Настройка табличного представления.
Модуль 22 «Управление рисками проекта»
Модуль 23 «Управление командой и коммуникациями»
Модуль 24 «Управление качеством в проекте»
Модуль 25 «Управление поставками. Взаимодействие с субподрядчиками»
Модуль 26 «Контроль исполнения работ. Внесение фактических данных о выполнении в проект»
- Отслеживание проекта.
- Текущая дата.
- Ввод фактических данных.
- Приостановка и возобновление работ.
- Ввод факта.
- Расчет расписания.
- Анализ данных исполнения проекта.
Модуль 27 «Анализ выполнения проекта»
- Данные для анализа.
- Анализ расчетных дат.
- Анализ сроков выполнения проекта.
- Корректировка проекта.
- Оптимизация проекта.
- Анализ сроков выполнения проекта.
- Анализ загрузки ресурсов.
- Анализ стоимости работ.
Модуль 28 «Расчет оценок по методу освоенного объема»
- Пример построения S кривой.
- Методика освоенного объема.
- Показатели выполнения проекта.
- Настройка параметров, регулирующих в PRIMAVERA метод освоенного объема.
- Настройка представления для просмотра показателей.
- Десять заповедей методики освоенного объёма в управлении проектами.
Модуль 29 «Печать и отчёты о выполнении проекта»
- Отчеты.
- Группы отчетов.
- Пакеты отчетов.
Модуль 30 «Настройка и печать отчетных форм.»
- Параметры страницы.
- Настройка колонтитулов.
- Печать макета.
Модуль 31 «Контроль показателей и извещений проекта»
- Показатели.
- Извещения.
- Создание показателей по полному резерву.
- Настройка показателей.
- Мониторинг показателей.
- Проверка извещений.
- История извещений.
- Навигатор извещений.
- Рассылка извещений.
Модуль 32 «Порядок закрытия проекта. Усвоенные уроки»
Сертификат Академия АйТи
