Продукт 360°: от идеи до масштабирования

Профиль аудитории:

• Продакт-менеджеры
• Руководители цифровых продуктов
• Стартап-фаундеры
• Менеджеры, переходящие из проектов в продукт
• Аналитики и UX-специалисты

Чему научаться:

Слушатели погрузятся в инструменты Discovery, Customer Development, проработают CJM и JTBD, научатся формулировать продуктовую стратегию и roadmaps на основе данных. Мастер-класс включает практику на реальных кейсах и шаблоны для работы: от lean canvas до фреймворков приоритизации фич и анализа ретеншна. Результат — системное понимание логики продуктового управления, набор шаблонов и инструментов для запуска, проверки и масштабирования цифрового продукта.

По окончании мастер-класса слушатели смогут:

• Применять на практике инструменты Product Discovery и Customer Development для валидации идей и гипотез.
• Построить карту пути клиента (CJM) и определить точки роста продукта.
• Использовать фреймворки приоритизации (ICE, RICE, Value-Effort) для управления задачами и фичами.
• Формулировать продуктовую стратегию и составлять обоснованные roadmaps.
• Работать с метриками, связанными с удержанием и ростом (ретеншн, конверсия и др.).
• Избегать типичных ошибок на пути развития продукта и масштабировать решения на основе данных.

1. Этапы жизненного цикла продукта: от идеи до ростовой фазы
2. Инструменты Product Discovery
3. Построение CJM и выявление точек роста
4. Приоритизация задач: ICE, RICE, Value-Effort
5. Продуктовая стратегия и Roadmap
6. Метрики и аналитика
7. Кейсы: почему продукты проваливаются и как это предотвратить