Как руководителю перестроить взаимодействие внутри компании

Цифровая трансформация продолжает оставаться одним из основных приоритетов во всех отраслях экономики России. В недавнем Послании к Федеральному собранию Президентом России был объявлен новый нацпроект «Экономика данных», который необходим для формирования цифровых платформ в ключевых сферах, включая социальную.

Как показывает практика, внедрение технологий – это лишь первый шаг на пути перестройки компании. Чтобы технологии использовались всеми службами, а работа велась слаженно, необходимо знать, как создать новые бизнес-процессы, схемы взаимодействия, производственные циклы. Именно поэтому современные лидеры цифровых инноваций должны мыслить шире и видеть больше, чем только внедрение новых платформ и технологий.

Как перестроить внутренние процессы компаний при запуске новых технологи? Важнейший вопрос, ответом на который поделимся на бесплатном вебинаре!

Дата, время: 21 марта, 11:00-12:00 (мск).

На вебинаре рассмотрим:

• Бизнес-процессы как фундамент эффективного управления цифровой трансформацией.
• Управление процессами. Процессный подход и его преимущества.
• Показатели эффективности бизнес-процессов.
• Уровень цифровой зрелости предприятия и его бизнес-процессов – что это. Как он помогает оценить необходимость внедрения цифровых технологий в компании. Как его исследовать и определять.
• BPM vc RPA – что выбрать?

А также расскажем:

Как развивать в себе насмотренность и мышление визионера в области современных технологий.

Регистрация по ссылке.

---