Бизнес-процессы от А до Я. Как руководителю перестроить взаимодействие при цифровой трансформации
Присоединяйтесь к следующим мероприятиям, которые пройдут в рамках Осенней Школы HR по ссылке
Приглашаем к просмотру вебинара, который прошел 17 сентября и открыл серию встреч в рамках осенней Школы HR.
В ходе онлайн-встречи обсудили:
- Как и почему бизнес-процесс – это фундамент эффективного управления цифровыми изменениями.
- Управление процессами, процессный подход и его преимущества.
- Показатели эффективности бизнес-процессов и HR-процессов. Почему про это важно знать HR-подразделениям.
- Уровень цифровой зрелости компании. Как определить цифровую зрелость в HR и сформировать первую дорожную карту изменений.
- Влияние HR на внедрение цифровой трансформации в компании.
Важно отметить, что внедрение технологий — это лишь часть процесса трансформации. Для построения эффективной и успешной компании с вовлеченными сотрудниками необходимо понимать бизнес-модель и процессы, а также активно участвовать в культурных изменениях внутри организации.
Это особенно актуально для HR-специалистов, которые играют ключевую роль в обеспечении плавного перехода компании к цифровой модели управления.
![]() |
Спикер: Мария Шевченко – ментор программы MBA «Лидер цифровой трансформации CDTO». Входит в Топ-1000 лучших менеджеров России 2023, руководитель комитета по финтеху, член президиума Совета Ассоциации банков «Россия», член совета Ассоциации Финтех, Ассоциации электронных денег, член СД ряда финансовых и ИТ-компаний. |
Подготовьте себя и свою команду к вызовам цифровой трансформации!
Следующие встречи в рамках осенней Школы HR по ссылке.