Рецепт успешного корпоративного Учебного центра. Добавьте немного автоматизации
"Сегодня многие крупные компании отказываются от аутсорсинга образовательных услуг в пользу создания собственных корпоративных Учебных центров. Во многом это удобнее и выгоднее, например, если в организации высокая текучка кадров. К примеру, вакансии сотрудника call-центра или менеджера по продажам отличаются особой подвижностью, поэтому необходимость обучать новых работников присутствует всегда. В этом случае гораздо проще и дешевле наладить свой конвейер подготовки специалистов, ориентируясь на студентов или выпускников вузов, которых за 2-3 недели можно обучить делать базовую работу. Если сотрудник уволился, перегорел или пошел на повышение, система готова в любой момент выпустить новую боевую единицу, способную работать, приносить доход и пользу даже не столько качественными, сколько количественными показателями.
Организация корпоративного обучения неизбежна в случаях, когда в связи со спецификой производства предприятия обладают уникальным оборудованием, возможно самостоятельно разработанным, возможно секретным. Приходится подготавливать множество мастеров, наладчиков, специалистов по сборке определённых деталей, так как от этого напрямую зависит качество выпускаемой продукции." Читать статью целиком.
