Бесплатный курс для HR и T&D. Цифровая смелость HR: как приручить прогресс
Контакты
Приходите на практический интенсив для HR и T&D команд от нашего партнёра Kampus!
Программа поможет принять и понять технологии, убедить руководителей в их пользе, освободить себя от рутины и вовлечь сотрудников в непрерывный процесс развития и обучения.
Для вас выступят специалисты ведущих российских компаний: X5 Group, Ростелеком, Северсталь, H&N (ex. Danone), Абсолют, Свеза и других компаний и цифровых продуктов.
Содержание:
T&D как лидер изменений
Автоматизация на службе HR
Цифровые инструменты для обучения и развития
Обоснование бюджета и потребности руководителю
Управление опытом
Скорая ИИ помощь
Эффективная работа с данными
Программа поможет принять и понять технологии, убедить руководителей в их пользе, освободить себя от рутины и вовлечь сотрудников в непрерывный процесс развития и обучения.
Даты: 14-25 июля 2025, онлайн
Участие бесплатное
Регистрация до 11 июля включительно!
- 10 практических заданий с методической поддержкой
- 3 практических занятия с экспертами
- База знаний из 100+ бесплатных материалов и шаблонов для работы
- Индивидуальная консультация ментора-практика по вашему профессиональному кейсу
- Обмен опытом между участниками
- Полезные подарки для активных участников
Для вас выступят специалисты ведущих российских компаний: X5 Group, Ростелеком, Северсталь, H&N (ex. Danone), Абсолют, Свеза и других компаний и цифровых продуктов.
Содержание:
T&D как лидер изменений
Образ T&D специалиста 2025. Новые цифровые навыки и влияние ИИ на функцию корпоративного обучения. Гибкость в освоении новых инструментов
Автоматизация на службе HR
Как высвободить ресурсы на стратегические и креативные задачи через автоматизацию процессов адаптации, обучения, оценки, саморазвития, ИПР, обмена опытом, геймификации
Цифровые инструменты для обучения и развития
Типология инструментов: LMS, LXP, HCM. Технические аспекты внедрения. Выбор готового или разработка собственного решения: за, против, подводные камни
Обоснование бюджета и потребности руководителю
Как рассчитать бюджет на внедрение и поддержку цифрового инструмента. Как защитить бюджет перед руководством, обосновать важность и бизнес потребность
Управление опытом
Вовлечение в использование новых инструментов руководителей и сотрудников. Коммуникация и обучение. Преодоление сопротивления, аргументация через ценность. Интеграция с бизнес-процессами
Скорая ИИ помощь
Обзор нейросетей для различных задач. Освоение навыка промптинга (постановки задач ИИ). Цифровая этика и безопасность
Эффективная работа с данными
Умение собирать, проверять, анализировать и визуализировать данные. Навык интерпретации отчётов и аналитики: вовлечённость, завершение, эффективность, ROI
Регистрируйтесь по ссылке
