Баранов Илья

C 2010 г. по настоящее время - Тренер по курсам:

• Планирование и контроль проектов с помощью Oracle Primavera. Базовый курс;
• Планирование и контроль проектов с помощью Oracle Primavera. Продвинутый курс;
• Планирование и контроль проектов с помощью Oracle Primavera. Расширенный курс;
• Управление проектами с помощью Spider project. Базовый курс;
• Управление проектами с помощью Spider project. Продвинутый курс;
• Подготовка руководителей проектов к международной сертификации PMP;
• Подготовка руководителей проектов к российской сертификации ПРП;
• Основы управления проектами; 
• Управление изменениями;
• Управление проектами с помощью гибких (Agile) методов;
• Управление коммуникациями;
• Управление рисками проектов;
• Управление строительными проектами;
• Развитие управленческих навыков ИТ-руководителей;

1995 – Юургу. Факультет экономики и управления, инженер-экономист

1997 – Юургу. Факультет предпринимательства и экономики, юрист

2001 – Президентская программа подготовки управленческих кадров, менеджмент организации

2005-2024 – Сертификат PMP (Профессионал в управлении проектами)

Опыт в управлении проектами 20 лет, включая реальную практику: Проекты строительства крупных федеральных автодорожных объектов, проекты создания автоматизированных систем управления в Emerson process management (входит в Топ-500 крупнейших в мире компаний).

Проводил тренинги по управлению проектами, включая методологию и программное обеспечение для следующих организаций:

YIT (Финляндия), Сибур, НК Роснефть, Даймлер-Камаз, Казмунайгаз (Казахстан), Государственный ракетный центр им. Ак. Макеева, «Проектный институт СГНХП» (ОАО Газпромнефтехим салават), ОЗНА, Emerson process management (США, Топ Fortune 500), Petronas (Малайзия), НТЦ Энергоавтоматизация, Министерства и ведомства исполнительной власти Челябинской области, муниципальные образования Челябинской области и многих других.