Дашкин Руслан Валерьевич

На занятиях привожу примеры, с которыми приходилось сталкиваться в собственной практике, охотно и интересно отвечаю на вопросы слушателей, нахожу индивидуальный подход к слушателям и доступно объяснению информацию каждому.

  • Дашкин Руслан Валерьевич

Расписание преподавателя на ближайшие 2 месяца.

— группа сформирована.

№ Название курса Вендор Направление Даты, время Формат Город Дата начала Дата окончания
1 Сбор требований и разработка технического задания для ИТ проектов Академия АйТи Лаборатория Цифровой трансформации 05.10.2026
06.10.2026
Дистанционно Виртуальный класс 1791147600 1791234000
2 Управление ИТ-проектами, продуктами и бизнес-процессами Академия АйТи Лаборатория Цифровой трансформации 19.10.2026
19.04.2027
Дистанционно Виртуальный класс 1792357200 1808082000
3 Управление и развитие ИТ-продукта Академия АйТи Лаборатория Цифровой трансформации 19.10.2026
02.12.2026
Дистанционно Виртуальный класс 1792357200 1796158800
4 Процесс и поток ценности: управление тиражированием результатов Академия АйТи Лаборатория Цифровой трансформации 07.12.2026
20.01.2027
Дистанционно Виртуальный класс 1796590800 1800392400
5 Адаптивное и гибкое управление проектами: гибридные и современные модели Академия АйТи Лаборатория Цифровой трансформации 21.01.2027
25.02.2027
Дистанционно Виртуальный класс 1800478800 1803502800
6 Адаптация управления проектами под корпоративную среду организации Академия АйТи Лаборатория Цифровой трансформации 01.03.2027
19.04.2027
Дистанционно Виртуальный класс 1803848400 1808082000

Опыт преподавания:

С октября 2008 года по настоящее время - тренер корпоративных обучений.

Виды деятельности:

  • Пред проектное обследование и аудит бизнес процессов предприятий;

  •  Подготовка и внедрение корпоративных информационных систем;

  •  Корпоративные тренинги.

Направления:

  • Управление проектами по методологии PMBok 5 ed.;

  •  Гибкие методы управления проектами;

  •  Корпоративное повышение квалификации сотрудников;

  •  Корпоративная система наставников (Training Within Industry (TWI);

  •  Бережливое производство;

  •  Информационные системы поддержки принятия решений;

  •  Управление проектами с использованием MS Project;

  •  Корпоративное управление проектами на основе MS Project Server;

  •  Управление жизненным циклом изделия на основе технологий PLM;

  •  Трехмерное моделирование;

  •  Разработка концепции автоматизированной системы;
  •  Разработки стратегии ИТ подразделения;

  •  Создание сервис ориентированной организации.

Образование:

2003 г - Уфимский государственный авиационный технический
университет, Автоматизированные технологические системы.

Практический опыт:

Реализованные проекты:

  • Внедрение корпоративной системы управления программами и проектами на базе Sharepoint 2016 (ПАО ОДК УМПО).
  • Разработка, инициализация и контроль исполнения политики ИТ компании.
  • Декомпозиция стратегии компании на стратегию ИТ.

  • Механизм план-факторного анализа для проектной деятельности на базе текущей ERP.

  • Построение бизнес процессов организации.

  • Программа развития управления.

  • Программа внедрения изменений.

  • Процесс подготовки и сквозного проектирования нового инновационного оборудования.